La Coopérative funéraire du Bas-Saint-Laurent détient 64,2 % du marché sur son territoire - Nouvelles | Coopérative funéraire des Eaux Vives

La Coopérative funéraire du Bas-Saint-Laurent détient 64,2 % du marché sur son territoire

Déjà largement en tête dans les parts de marché à 59,6%, sur le territoire compris entre Bic et Mont-Joli, incluant La Mitis et Rimouski-Neigette, la Coopérative funéraire du Bas-Saint-Laurent a fait un bond de 4,6% au cours de la dernière année pour atteindre l'impressionnant total de 64,2%. De plus, la Coopérative compte maintenant plus de 6 000 membres.

La directrice générale de la Coopérative funéraire du Bas-Saint-Laurent, Sonia Lucas, le secrétaire, Chanel Roussel, le président, Gaston Tardif et le vice-président, Guy Fradette.

Les quelque 30 membres qui ont assisté, mardi soir, à Mont-Joli, à la 39e assemblée générale, ont également appris avec intérêt que la Coopérative a réalisé un excédent de 366 899$ au cours du dernier exercice terminé le 30 juin, et possède une réserve de 2 372 143$. Son chiffre d'affaires de la dernière année a été de 2 126 788$.

Dans l'actif à long terme, la Coopérative détient des placements d'arrangements préalables funéraires pour 5 920 912 $. Durant la seule dernière année, plus de 235 personnes ont conclu des arrangements préalables funéraires, a dit le président de la Coop, Gaston Tardif

Dans son discours aux membres, monsieur Tardif s'est réjoui que soient terminés les travaux d'amélioration des installations existantes à Mont-Joli, à Bic et à Rimouski. « Le gros du travail a été réalisé au cours des 12 derniers mois » a dit monsieur Tardif avec grande fierté. À Bic, les efforts ont porté sur le réaménagement du stationnement et au printemps suivra la réfection de la toiture; à Rimouski l'aménagement d'un stationnement du côté nord du siège social a connu son aboutissement et, évidemment, le nouveau centre de services de Mont-Joli fait déjà l'envie de plusieurs.

La deuxième phase de l'amélioration des infrastructures de Mont-Joli, qui consiste en l'aménagement d'un vaste terrain de stationnement, a pris un peu de retard. Les dirigeants de la Coopérative doivent travailler en collaboration avec le ministère de l'Environnement pour la décontamination des terrains s'il y a lieu. L'un des administrateurs, Jean-Paul Thériault, a très bien expliqué la situation sans blâmer personne et il s'est dit très optimiste quant à l'obtention du permis. « Ce n'est pas un dossier qui peut se régler du jour au lendemain. Les analystes du ministère posent des questions et nous leur fournissons des réponses », a-t-il dit.

Un membre de l'assemblée générale a tout de même félicité les dirigeants de la Coopérative d'avoir scindé les deux projets, celui des installations et celui du stationnement, pour ne pas retarder l'un et l'autre.

Quant à la directrice générale, madame Sonia Lucas, elle a rappelé que 447 familles ont eu recours, l'année dernière, aux services professionnels de la Coopérative lors du décès d'un proche, soit 74 familles de plus que l'année précédente. « J'aime à dire que nous existons grâce à la confiance des familles et de la population », a dit madame Lucas qui compte maintenant sur Richard Dumont à titre de directeur général adjoint.

Fidèle à son habitude, madame Lucas a souligné le travail exemplaire de son personnel. « Ce sont des gens totalement dévoués qui ont à cœur l'intérêt des familles, des membres et de l'entreprise ». Et de bons mots également pour les dirigeants « si disponibles et consciencieux ».

De toute évidence, les choses tournent rondement à la Coopérative funéraire du Bas-Saint-Laurent. Preuve en est qu'il n'a fallu que 75 minutes pour disposer de l'assemblée générale.

Texte : Roger Boudreau
Photo : Gaétan Morissette
Paru dans L'Avantage (Rimouski)

Classé dans : Nouvelles du réseau Publié par : Fédération des coopératives funéraires du Québec Date : 21 octobre 2015

Commentaires (0)

Écrivez un commentaire

Veuillez cocher pour indiquer que vous n'êtes pas un robot.
Cette vérification permet d'éviter les courriels indésirables.